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Gagnez en agilité !
Nous élaborons un Cloud à la hauteur de vos ambitions.

Le Cloud Computing permet d’envisager sereinement les défis technologiques liés aux Systèmes d’Information : agilité, réductions des coûts, mobilité, sécurité… véritables problématiques pour les entreprises. Pour atteindre ses résultats, il est important de penser sa stratégie de Cloud Computing aux regards de ses besoins métier et des orientations dictées par la stratégie globale de l’entreprise. Nous vous accompagnons dans cette réflexion ainsi que dans la mise en œuvre de ces nouveaux modèles.

  • Pourquoi migrer vers le Cloud ? Quels sont les bénéfices attendus ?
  • Comment le Cloud Computing peut-il s’inscrire mais dans le schéma directeur de votre l’entreprise ?
  • Comment cela va-t-il accroître vos opportunités de business ?

Autant de questions qu’il est nécessaire de se poser pour faire en sorte que le Cloud Computing soit une réelle réponse aux problématiques d’externalisation, accélère votre transformation digitale et devienne un facteur d’optimisation de vos solutions.

Vos enjeux

Le Cloud est devenu incontournable et révolutionne le paysage IT. Il est un véritable levier de croissance et de productivité qui facilite l’accès et le stockage d’informations mais aussi la gestion des données. Il répond donc aux besoins de forte réactivité des entreprises, c’est une composante essentielle de votre transformation digitale. Il permet d’accéder à toute la performance IT auparavant couteuse et réservée aux Grands Groupes.

Le Cloud Computing pour répondre à quel besoin ?

  • Pour la refonte de mon architecture SI.
  • Pour optimiser mes solutions et applications.
  • Pour réduire mes coûts.
  • Pour augmenter ma capacité ponctuellement.
  • Pour permettre l’ouverture de mon système à la mobilité.
  • Pour améliorer la disponibilité de mes services.
  • Pour favoriser l’introduction de nouvelle solution.
  • Pour gagner en agilité.
  • Pour sécuriser mon SI.

Exemples de domaines d’intervention

  • Etude d’opportunité (applications éligibles, organisation des équipes, estimation budgétaire, cadre règlementaire)
  • Elaboration de plan de transition
  • Accompagnement aux changements techniques méthodologiques et organisationnels
  • Définition de plan de réversibilité (anticipation des changements de solutions et de fournisseurs)
  • Suivi de la performance et de la qualité de service